Un ancrage sociétal et territorial

Digne héritière de La Ruche Ouvrière Rennaise,créée en 1902 pardes militants ouvriers,et selon un développement rythmé par l ’évolution de la législation,Habitation Familiale a su rester fidèle à ses valeurs historiques et humanistes de solidarité et de convivialité.
Si cette expertise centenaire en matière d ’habitat est aujourd ’hui largement connue et reconnue,c ’est aussi et surtout parce que la coopérative a veillé,au fil du temps,à inscrire son programme d ’actions dans une réalité économique locale. Sa dynamique de développement, son implication permanente dans la recherche et l'expérimentation en font un maillon essentiel de la chaîne du logement social en Ille-et-Vilaine

 

Des dates qui comptent

1894 : Création des Habitations Bon Marché (HBM)par la loi Siegfried.

1902 : Création de la Ruche ouvrière Rennaise,société anonyme Coopérative
d ’Habitation à Bon Marché,par Monsieur Cheminel (militant ouvrier)
aidé de l ’Abbé Trochu (fondateur du journal Ouest Éclair).

1950 : Création des HLM succédant aux HBM.

1953 : La Ruche Ouvrière rennaise devient Coopérative Régionale de Construction.

1965 : Un décret conduit à la scission de la coopérative en 3 sociétés :
Coopérative HLM de coopération d ’Ille-et-Vilaine +SA HLM de
location simple « le Foyer moderne »,devenu depuis Aiguillon
Construction +société coopérative HLM de location attribution
« L ’Habitation Familiale ».

1983 : Transformation de « L ’Habitation Familiale » en société coopérative
de production de logements..
2002 : Habitation Familiale fête ses 100 ans !
2005 : La production de logements a triplé en 3 ans.
2007 : Habitation Familiale s ’installe dans ses nouveaux locaux
boulevard G.Clémenceau.

 

Des chiffres qui parlent d'eux-mêmes

Activité de promotion immobilière depuis l ’origine
5 300 logements construits
Construction de logements en 2006
200 logements individuels et collectifs
Un prix de vente inférieur à celui du marché
entre 10 et 25 % au-dessous des prix en vigueur
Une répartition géographique équilibrée
60 % Rennes Métropole / 40 % Reste du département
Priorité aux primo-accédants et propriétaires occupants
seulement 17 % d ’investisseurs
Activité de gestion immobilière en 2006
120 copropriétés gérées, soit 3 600 lots et + de 100 mandats locatifs
Des résultats entièrement réinvestis dans l ’activité
En 2005 : 1 755 KE
Des moyens renforcés qui garantissent l ’avenir
fonds propres de la coopérative 8 040 KE

 

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Priorité à la dimension humaine

Liées tant à l’histoire qu ’à la finalité non lucrative de la structure,les valeurs guidant l ’action d ’Habitation Familiale font plus que jamais écho aux notions de solidarité et de convivialité. Être à l ’écoute des attentes et des besoins des familles aux revenus mo-destes,les informer et surtout les accompagner en amont comme en aval des acquisitions de logements,en privilégiant l’échange et le conseil : telles sont les priorités des démarches engagées par la coopérative.
Bien vivre ensemble,créer et faire vivre du lien social – car c ’est bien de cela dont il s ’agit – quels que soient l’âge,le niveau de revenu et la composition de la famille, est un art qu ’Habitation Familiale pratique au quotidien, dans l’exercice de ses différents métiers.

 

Solidarité intergénérations

Face aux problèmes posés par les situations d’isolement dans lesquelles se trouvent de nombreuses personnes âgées ,et à leur volonté de repousser au maximum, l’entrée dans un établissement collectif,Habitation Familiale a été amenée à proposer, en Ille-et-Vilaine, la création de structures connues dans le nord sous le nom de «béguinages». Il s’agit de résidences ouvertes, composées d’une vingtaine de logements, le plus souvent des pavillons regroupés au cœur des bourgs, à proximité des services, et disposant chacune d’une hôtesse chargée de l ’animation de la résidence. Les premières réalisations verront le jour en 2008 et apporteront une réponse originale à ce souhait des personnes âgées, de garder leur indépendance tout en restant en contact avec la vie locale.

 

Un nouveau défi : le développement durable solidaire

Si le cadre de vie détermine bien évidemment notre bien-être présent et à venir, il conditionne aussi la qualité de vie des générations futures et plus généralement l’avenir de la planète. C’est consciente de cette réalité et en tant qu ’acteur responsable de l ’acte de construire qu ’Habitation familiale s ’est positionnée en terme de qualité environnementale. C’est par une démarche volontaire,privilégiant la veille et l ’expérimentation, qu ’elle place aujourd ’hui son programme d'actions au cœur de la problématique visant à consommer mieux (économies d ’énergies,préservation des ressources naturelles, choix de matériaux sains) et à cultiver les harmonies à l ’intérieur comme à l’extérieur des logements (aménagement spécifique et rationalisation de l’espace, environnement paysagé, confort thermique et acoustique …).
C ’est aussi pour répondre à ces enjeux qu ’Habitation Familiale veille à ce que les choix environnementaux du pôle « Construction » soient relayés par des pratiques individuelles et collectives (gestes verts)via le service « Gestion ».

 

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